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Führung und
Management |
_ Professionelles Managen
für Manager und Führungskräfte, deren Effektivität
und Effizienz von der gelebten Systematik abhängen, mit der sie ihre
Arbeit tun und
vom Anwenden der sach-logischen Managementwerkzeuge wie Planen und Ziele
setzen, Bewerten & Entscheiden, Organisieren und
Realisieren, Kontrollieren und Kurs korrigieren.
_ Situatives Führen
beinhaltet Verständnis für den ganzheitlichen Ansatz in der
Mitarbeiterführung und "Verhaltens-Werkzeuge" für
jene Aufgaben zu entwickeln,
die mit Mitarbeiterführung, Verstärkung von Mitarbeiterqualitäten
und damit auch mit Psycho-Logik zu tun haben:
Leiten und Lenken, Gesprächstechnik (in heiklen Situationen) für
Führungskräfte, Delegieren, die Führungskraft als Coach,
...
_ Meetings effizient gestalten und führen
für alle, die mehr Ergebnisse von Meetings erwarten. Erlernt und
trainiert werden Strukturen und Verhaltensweisen, welche die Qualität
von
Besprechungen erhöhen und gleichzeitig die Motivation und Zusammenarbeit
fördern.
_ Konflikte lösen und erfolgreich
verhandeln
für alle, die oft mit "heiklen" Situationen zu tun haben
und aus diesen Synergien erzielen wollen. Erlernt und trainiert wird
der Umgang mit
kritischen Situationen, das Anwenden von Konfliktlösungswerkzeugen
und konfrontativen Techniken, das Verhandeln von Konflikten.
_ Teams zum Erfolg führen
enthält Informations- und Trainingsmodule für effizientes
Arbeiten in und mit Teams, Situationsanalyse des eigenen Teams, Entwicklungsstadien
von
Teams, das situative Führen von Teams, Grundsätze der Teamleistung,
Spannungsfeld Kooperation und Wettbewerb, Umgang mit heiklen Situation
in
Teams.
_ Persönliches Ziel- und Selbstmanagement
Kennen lernen praxisbezogener Werkzeuge zur effektiven Nutzung des Faktors
"Zeit", Analyse der Erfolgsfaktoren, Zeitdiebe bewusst machen
und
reduzieren - Work-Life-Balance erstellen ...